近年来，定远县不断加快高标准农田建设进度，提升建设标准，重视建后管护，累计建成高标准农田164.8万亩，占耕地总面积的60.2%，粮食生产能力逐年提升。

　　定远县积极探索高标准农田建后管护新机制，推行“政府+企业+群众”的管护模式，充分发挥各级“田长”日常巡查职能，压实新型农业经营主体的管护责任，引导种粮群众积极参与，加大管护经费投入力度，开展高标准农田“建、管、护”保险试点，形成“齐抓共管、建管并重”的良好局面，为农业基础设施长效运行、现代农业持续发展保驾护航。

　　明确主体，构建三级管护责任体系。为确保高标准农田工程设施正常运行，该县按照“县负总责、部门协调、乡镇监管、村委主体”原则，分级细化责任，明确县农业农村局为高标准农田建后管护的业务主管部门，负责组织协调、监督指导；乡镇人民政府为建后管护的责任单位，承担本行政区域内高标准农田建后管护主体责任，负责管护工作的落实；项目所在村委会作为管理维护的主体，具体负责对高标准农田工程设施的日常巡查、问题上报、养护管理。

　　落实责任，形成全方位管护网络。按照“谁使用、谁管护、谁受益、谁管护”的原则，压实各方责任，形成严密监管网络。依托村级田长，织密管护网络。将“田长制”巡查和农田设施巡查有机结合，重点对毁田、占田及农田基础设施运行情况开展日常巡查，做到“早发现、早制止、早报告”。依托经营主体管护，增强管护力量。经营主体负责土地流转期内农田基础设施的运营管理及维护。如西卅店镇幸福村4500亩高标准农田建成后，公开拍租10年经营权，丰原集团以每亩年均530元的价格中标。丰原集团在享有生产经营权的同时，承担项目区农田基础设施管护义务，对设施损毁负有维修或赔偿责任。依托群众，补齐管护短板。作为村级田长巡查死角和监管盲区的有效补充，群众监督是基层监督的有效方式，其覆盖面广、监督深入、视角精细。

　　加大投入，提高管护经费保障。县财政每年安排小型水利管护经费800万元，用于高标准农田和农田水利“最后一公里”项目管护。对项目区内建成的提水泵站每年补助管护费用3000元，并对提水所耗费的用电量，给予每千瓦时0.2元的电价补贴。

　　开展试点，创新农田建管新模式。开展高标准农田“建、管、护”保险试点工作，给高标准农田相关基础设施买上一份质量保险，构建县、镇（村）以及保险公司、第三方质量风险管理机构既分工又合作的监管体制，用以破解管护经费不足、管护人员不到位、工程问题维修不及时等难点堵点，创新实施高标准农田“管护长”制度，形成“政府+市场”农田管护新模式，确保建成的高标准农田质量优良，长效运行。